Les outils de prospection des recruteurs

Christophe HébertChristophe Hébert·12 avril 2026

Le marchĂ© de l’emploi va de plus en plus vite. De nombreux actifs y entrent quotidiennement : ils sont de plus en plus qualifiĂ©s, plus diplĂŽmĂ©s. Les cabinets de recrutement doivent se renouveler pour s’adapter Ă  cette toute nouvelle situation.

‍Parmi ces nombreux profils, le tri doit ĂȘtre plus prĂ©cis, mais Ă©galement plus rapide pour mettre en avant les candidats uniques, en Ă©vinçant les autres. Le nombre de profils sachant crĂ©er de bons CV ayant augmentĂ©, le marchĂ© semble parfois saturĂ©.

‍*L’utilisation d’outils de prospection adaptĂ©s permet Ă  un cabinet de recrutement et aux Ă©quipes RH d’amĂ©liorer leurs sĂ©lections tout en automatisant et optimisant certaines Ă©tapes. *

‍Aux outils de prospection traditionnels s'ajoutent ainsi les ATS dits « tout-en-un »,_ qui incluent toutes les fonctionnalitĂ©s essentielles dont a besoin tout bon chasseur de tĂȘtes._

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Pourquoi utiliser un outil de prospection ? 

Les outils de prospection digitaux sont indispensables pour tous les cabinets de recrutement, qu’ils soient physiques ou digitaux. C’est un moyen de faire la diffĂ©rence au milieu des cabinets qui fleurissent sur le marchĂ©.

Lorsqu’une entreprise contacte un cabinet de recrutement, elle souhaite obtenir l’expertise du personnel, mais Ă©galement accĂ©der aux outils d’identification et de qualification des profils et des offres d’emploi.

Le marchĂ© est aujourd’hui saturĂ© et le nombre de profils et d’offres continue de progresser. Par consĂ©quent, trouver les bons candidats est devenu un vĂ©ritable challenge pour les recruteurs. 

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Gagner du temps par l’utilisation des outils de prospection

L’utilisation des outils de prospection permet aux cabinets de gagner du temps. Dans les Ă©tapes du recrutement, certaines tĂąches sont automatisables, ce qui permet de libĂ©rer de prĂ©cieuses heures Ă  consacrer Ă  d’autres missions qui nĂ©cessitent une expertise particuliĂšre.

L’efficacitĂ© des cabinets de recrutement est parfois bloquĂ©e par des tĂąches trĂšs chronophages, comme peut l’ĂȘtre la rĂ©daction de messages personnalisĂ©s aux candidats et entreprises. Les outils de prospection permettent Ă©galement de personnaliser les messages, et ainsi de les automatiser.

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Gagner en efficacitĂ© par l’utilisation des outils de prospection

Les outils de prospection ne permettent pas seulement aux RH de gagner du temps, mais Ă©galement en efficacitĂ©. Le marchĂ© de l’emploi Ă©tant saturĂ© et en constante Ă©bullition, les outils permettent aux cabinets de trouver les meilleurs candidats.

Les outils prĂ©parent de façon automatique le travail du personnel des Ă©quipes RH et des cabinets de recrutement, qui peuvent ainsi se concentrer sur l’essentiel, sans perdre trop d’énergie Ă  la phase de prospection.

Les outils de prospection à disposition des cabinets de recrutement  ‍

Les moteurs de recherche

Toutes les informations dont a besoin un recruteur se trouvent en ligne, via les moteurs de recherche. Mais par oĂč commencer ? 

Des Ă©lĂ©ments sur les entreprises, les secteurs, les Ă©coles et les diplĂŽmes dĂ©livrĂ©s sont consultables sur Internet, mais le temps dĂ©diĂ© semble ĂȘtre infini. Le rĂŽle des cabinets de recrutement est de simplifier la tĂąche aux recruteurs. Le rĂŽle des outils de prospection est d’appuyer les recruteurs.

Par ailleurs, les donnĂ©es sur les moteurs de recherche peuvent ĂȘtre erronĂ©es, ou embellies. Comment savoir si les Ă©lĂ©ments transmis par telle ou telle Ă©cole sont avĂ©rĂ©s ? Comment dĂ©terminer la vraie valeur du diplĂŽme ? 

Les Ă©quipes RH approfondissent la recherche pour rĂ©pondre objectivement aux besoins des recruteurs. Ici encore, le** temps est prĂ©cieux** et des outils digitaux permettent d’automatiser certaines phases de recherche et de gagner en efficacitĂ©.

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Les réseaux sociaux

En quelques annĂ©es, la prĂ©sence sur un rĂ©seau social professionnel est devenue une quasi-obligation de chaque recruteur et de chaque candidat. L’utilisation des rĂ©seaux sociaux donne Ă  chacun une vraie visibilitĂ©. Pour les chasseurs de tĂȘtes, ces rĂ©seaux sont une** vraie mine d’or d’informations.**

Ce qui différencie les réseaux sociaux professionnels est lié aux outils de veille disponibles, au temps et au budget que chacun souhaite y accorder, etc. On peut lister : 

  • LinkedIn : c’est le rĂ©seau social professionnel leader du web. De nombreuses fonctionnalitĂ©s existent : mur d’actualitĂ© commun aux contacts, crĂ©ation d’une Page Entreprise, possibilitĂ© de faire de la publicitĂ©, analyses statistiques incluses, applications mobiles annexes disponibles.
  • ViadĂ©o : c’est le rĂ©seau social professionnel français. Il est aujourd’hui utilisĂ© par plus de 10 millions d’utilisateurs en France (et 65 millions au niveau global). LinkedIn et ViadĂ©o sont trĂšs similaires. Le point faible de ViadĂ©o est qu’une importante partie des utilisateurs sont prĂ©sents sur le rĂ©seau, sans pour autant ĂȘtre actifs.
  • Twitter : c’est le rĂ©seau social professionnel qui se concentre sur l’information en temps rĂ©el. Les publications restent limitĂ©es Ă  140 caractĂšres et peuvent rapidement ĂȘtre publiĂ©es dans une « chaĂźne de tweet », ce qui permet une trĂšs importante visibilitĂ©, via les 319 millions d’utilisateurs. On retient toutefois que ce nombre est en baisse, et que les usages sont trĂšs divers sur ce rĂ©seau, non spĂ©cialisĂ© sur l’emploi.
  • Facebook dĂ©tient Ă©galement son propre rĂ©seau social professionnel, mais qui est encore en phase de dĂ©veloppement. ‍

Les jobboards

Quelques jobboards peuvent ĂȘtre mentionnĂ©es : 

  • Monster, qui se concentre sur les mĂ©tiers de l’informatique, du commerce, de la finance et de la comptabilitĂ© en Île-de-France.
  • Indeed qui a un rĂŽle d’agrĂ©gateur d’offres d’emploi. Ce moteur centralise les offres publiĂ©es sur plusieurs plateformes de recherche. La simplicitĂ© annoncĂ©e d’Indeed est limitĂ©e par le fait qu’il est quasi impossible pour les candidats de candidater directement sur le site.
  • APEC est le moteur de recherche spĂ©cialisĂ© dans l’emploi des cadres.
  • RĂ©gionsJob centralise les emplois situĂ©s en Province.
  • PĂŽle Emploi dĂ©pend du gouvernement et propose une multitude d’offres pour tous les profils.
  • Cadremploi permet aux entreprises d’y poser directement leur offre Ă  destination des cadres.
  • Jooble est un moteur de recherche international qui se dĂ©ploie dĂ©sormais sur le territoire français. La multiplication des Jobboards est une consĂ©quence directe de la** saturation du marchĂ© de l’emploi**. L’information Ă©tant si accessible et en trĂšs grand nombre, certaines entreprises peuvent penser qu’elles n’ont plus besoin des cabinets de recrutement pour poster leurs annonces et trouver le candidat idĂ©al.

Malheureusement, la multiplication des vecteurs de diffusion des offres crĂ©e un flou. Certains candidats peuvent passer Ă  cĂŽtĂ© d’une offre pour laquelle ils ont le profil idĂ©al, simplement car ils ont consultĂ© d'autres jobboards.

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Les logiciels de ressources humaines

Ces logiciels permettent l’automatisation d’un panel de tĂąches qui peuvent ĂȘtre liĂ©es Ă  la direction, Ă  la gestion, mais Ă©galement au suivi du personnel d’un organisme. Ces outils, adaptĂ©s Ă  leurs besoins spĂ©cifiques, sont Ă©galement indispensables au travail des cabinets de recrutement. 

  • Logiciels de diffusion : Les logiciels permettent par exemple de diffuser les offres des clients sur une multitude de Jobboards. Cela permet de s’assurer que tous les candidats idĂ©aux aient vu l’offre en ligne.
  • Logiciels de gestion CVthĂšque : Il existe Ă©galement des logiciels de gestion et d’animation de CVthĂšque. L’idĂ©e est de se doter d’une liste de talents-candidats que l’on peut contacter quand cela est opportun.
  • Logiciels de matching candidats-offres : ils ne sont pas systĂ©matiquement utilisĂ©s par les recruteurs et ont pourtant une grande utilitĂ©. Ils permettent l’obtention d’une liste limitĂ©e de candidats trĂšs pertinents, en un temps record.
  • Logiciel ERP : ce sont des logiciels gĂ©nĂ©raux et se concentrant sur la partie administrative du cabinet de recrutement
  • D’autres logiciels permettent de suivre un large panel de candidatures et de les traiter. Il s’agit des ATS : Applicant Tracking System. L’utilisation de cet outil est primordiale, et mĂ©rite que nous y** accordions toute notre attention.** ‍

Les logiciels ATS tout-en-un

Applicant Tracking System : généralités et efficacité

Ce systĂšme de suivi des candidats est un outil de gestion du recrutement dans son ensemble. L’idĂ©e de l’ATS n’est pas simplement de faire le suivi des candidats, mais bien d**’accompagner l’intĂ©gralitĂ© du processus** de recrutement. 

Avec l’ATS dĂ©veloppĂ© par Marvin Recruiter, on considĂšre qu’un cabinet de recrutement, une Ă©quipe RH, un RPO ou un cabinet de conseils peut** gagner jusqu’à une journĂ©e entiĂšre de travail par semaine**. L’outil permet notamment de : 

  • centraliser les clients et les candidats ;
  • personnaliser l’outil aux besoins spĂ©cifiques Ă  l’aide de filtres et de matching intelligent ;
  • s’adapter Ă  tous, avec une prise en main facile et rapide ;
  • collaborer avec chacun ;
  • multidiffuser les offres vers d’autres jobboards
  • d’avoir un site carriĂšre Ă  son image
  • synchroniser ses mails avec outlook et gmail
  • bientĂŽt lancer des campagnes emailing et SMS ‍Chaque recrutement est unique, ainsi sont les besoins. En se crĂ©ant un compte en un instant sur Marvin Recruiter, il est possible d’ouvrir un compte gratuitement. Vous pouvez aussi demander une dĂ©monstration gratuite. 

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Fonctionnalités ATS Marvin

L’ATS Marvin Recruiter permet d’ajouter les candidats directement depuis le rĂ©seau social LinkedIn. Ainsi, toute erreur manuelle est Ă©vitĂ©e, et le temps est optimisĂ©. 

Une fois les candidats intĂ©grĂ©s, le logiciel permet - Ă  l’aide de l’IA - de retrouver aisĂ©ment les plus qualifiĂ©s en fonction des besoins. Via une recherche poussĂ©e, le matching candidat/offre est assurĂ© !

L’ATS centralise au sein d’un tableau de bord toutes les informations. Ainsi, le personnel des cabinets de recrutement peut se recentrer sur l’analyse des rĂ©sultats et les actions Ă  mener. Prospects et clients sont centralisĂ©s au sein du CRM qui ne fait plus qu’un avec l’ATS. 

Enfin, l’ATS dĂ©veloppĂ© par Marvin s’intĂšgre aux autres outils qu’ils soient de communication, d’emailing, de diffusion ou d’automatisation.

Dans un marchĂ© du travail en pleine expansion, les recruteurs doivent se doter d’outils pour automatiser, accĂ©lĂ©rer et amĂ©liorer leurs tĂąches. Parmi l’ensemble des outils disponibles, l’utilisation d’un logiciel ATS est primordiale aux cabinets de recrutement qui souhaitent faire la diffĂ©rence.

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Christophe Hébert

Christophe Hébert

CEO and founder

CEO et fondateur de Marvin. Ancien recruteur devenu entrepreneur tech, il construit l'OS du recrutement moderne.