¿Cuánto tiempo debes dar a tus clientes para pagar una factura?

Ambroise BréantAmbroise Bréant·April 12, 2026

Estás reclamando al mismo cliente por tercera vez este mes. El importe no es enorme, pero el tiempo dedicado a reclamar, rastrear y recalcular las sanciones se acumula. Los plazos de pago no son solo una cuestión de tesorería, están regulados por la ley, y a partir del 1 de septiembre de 2026, una nueva obligación lo cambia todo para todas las empresas.

Artículo actualizado el 10 de julio de 2026.

Lo esencial

  • El plazo legal por defecto es de 30 días tras la recepción de la prestación, salvo acuerdo contrario.
  • Un plazo negociado puede llegar hasta 60 días desde la factura, o 45 días a fin de mes.
  • Un retraso de pago sale caro al cliente: 12,75% de sanción más 40€ de indemnización a tanto alzado por factura.
  • La facturación electrónica se vuelve obligatoria el 1 de septiembre de 2026 para recibir facturas, sea cual sea el tamaño de la empresa.

Los diferentes plazos de pago

Las condiciones de pago varían según diversos factores, como el sector industrial, la relación con el cliente, el importe y las prácticas del mercado. Las condiciones estándar suelen incluir:

  • Pago inmediato: se utiliza para transacciones en tiempo real (Internet, tienda, a menudo para bienes físicos).
  • 30 días tras la recepción: el plazo legal por defecto en Francia, aplicable siempre que no se haya negociado otro plazo entre las partes.
  • 45 días a fin de mes: permite al cliente pagar la factura dentro de los 45 días posteriores al final del mes de facturación, una opción habitual en ventas B2B y de servicios.
  • Plazo personalizado hasta 60 días: algunos eligen un número específico de días tras la fecha de factura, siempre que no se supere el tope legal (a adaptar según tu modelo de negocio, tu capital de trabajo o el importe de las facturas).

Aspectos legales de la facturación

En Francia, el artículo L441-10 del Código de Comercio fija el marco: a falta de acuerdo entre las partes, el plazo de pago por defecto es de 30 días tras la recepción de la mercancía o la ejecución de la prestación. Las partes pueden negociar un plazo más largo, pero este no puede superar 60 días desde la fecha de factura, o 45 días a fin de mes. Para las facturas periódicas, el plazo se fija en 45 días desde la fecha de emisión.

Superar estos topes tiene un coste real para el cliente. En caso de retraso, se aplican sanciones automáticamente, sin necesidad de requerimiento previo: un tipo calculado sobre el tipo de refinanciación del BCE más 10 puntos, es decir, 12,75% en el segundo semestre de 2026, al que se suma una indemnización a tanto alzado de 40€ por factura impagada.

Gestión óptima de pagos

Para una gestión eficaz le aconsejamos:

  • Defina una política de crédito clara : establezca reglas precisas sobre los plazos de pago y comuníquelas claramente desde el inicio de la relación comercial. Ignorar estos asuntos por miedo a abordarlos es un grave error que tendrá consecuencias de gran alcance poco después. Es fundamental aclarar las cosas con antelación y asegurarse de que todos las comprendan. No querrá perder tiempo en procedimientos legales con morosos.
  • Usa herramientas de gestión de facturación : el software puede ayudarte a rastrear facturas, calcular plazos y enviar recordatorios automáticos. ¡La automatización te ahorrará tiempo valioso y muchos dolores de cabeza! ;)
  • Recordatorios de pago : En caso de retrasos, es fundamental contar con un procedimiento de recordatorio estructurado. Empiece con recordatorios amables antes de agravar la situación. Consejo: No recurra a medidas drásticas de inmediato; acusar a sus clientes de llegar tarde solo los distanciará. En su lugar, finja un descuido u ofrezca soluciones de pago ("Veo que el pago de la factura está un poco retrasado; ¿le gustaría que estableciéramos un plan de pagos?"). Por lo general, nadie quiere que lo consideren un mal pagador.

Reducir los tiempos de pago

Para agilizar los pagos, tenga en cuenta los siguientes consejos:

  • Incentivos por pago anticipado : ofrecer descuentos por pagos anticipados.
  • Sanciones por pagos atrasados : Las sanciones por pagos atrasados ​​pueden incentivar a los clientes a pagar a tiempo.
  • Facturación electrónica : reduce los tiempos de procesamiento y envío de facturas.
  • Externalización de pagos : algunas soluciones de pago, como Alma, le abonan el importe facturado inmediatamente y se encargan de cobrarle a su cliente. Se acabaron las presiones, el estrés por facturas atrasadas y las preocupaciones.

Ante retrasos en los pagos

A pesar de todas las precauciones, pueden producirse retrasos en los pagos. Aquí te explicamos cómo gestionarlos:

  • Comunicación proactiva : Contacte al cliente para comprender el motivo del retraso. Es fundamental buscar respuestas antes de reconocer el retraso. Esto fortalecerá su relación y le ayudará a encontrar una solución más rápidamente.
  • Plan de pago : si el cliente está atravesando dificultades financieras, ofrecerle un calendario de pagos, un aplazamiento u otra solución que le convenga sin poner en peligro su situación.
  • Recurso legal : Como último recurso, podría ser necesario emprender acciones legales. Consulte con abogados especialistas.

La facturación electrónica: el plazo que lo cambia todo

A partir del 1 de septiembre de 2026, todas las empresas sujetas al IVA en Francia deberán poder recibir facturas electrónicas, sea cual sea su tamaño. Las grandes empresas y las ETI deberán además emitirlas y transmitir sus datos de transacción (e-reporting) en esa misma fecha. Las pymes, micro y pequeñas empresas tendrán hasta el 1 de septiembre de 2027 para la emisión.

Ya no es un proyecto lejano. El calendario se confirmó sin nuevo aplazamiento en la presentación oficial de la reforma a principios de mayo de 2026. Toda empresa que facture a clientes profesionales debe estar lista para recibir, y las estructuras más grandes, también para emitir, sus facturas a través de una plataforma homologada.

Cómo Cash automatiza el seguimiento de tus facturas

Cash centraliza presupuestos, facturas, firma electrónica y seguimiento de cobros, con visibilidad en tiempo real sobre lo que está pagado, atrasado o pendiente. Ya no hace falta recalcular una sanción a mano ni rastrear manualmente quién debe qué.

En cuanto a la facturación electrónica, es un tema de cumplimiento que no se resuelve internamente con una hoja de cálculo. Mejor apoyarse en una herramienta ya pensada para este plazo que descubrir la exigencia el 1 de septiembre.

En resumen

Los plazos de pago no se negocian a ojo, están regulados por la ley. Y la facturación electrónica llega con un plazo firme. El verdadero reto no es conocer las reglas, es dejar de tener que comprobarlas en cada factura.

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FAQ

30 días tras la recepción de la mercancía o la realización de la prestación, salvo acuerdo contrario indicado en la factura o en las condiciones generales de venta (Artículo L441-10 del Código de Comercio).

¿Se puede superar un plazo de pago de 30 días?

Sí, si ambas partes lo acuerdan, hasta 60 días desde la fecha de factura, o 45 días a fin de mes. Este plazo negociado debe figurar obligatoriamente en la factura.

¿Qué riesgo corre un cliente que paga con retraso?

Sanciones por retraso calculadas sobre el tipo de refinanciación del BCE más 10 puntos (12,75% en el segundo semestre de 2026), más una indemnización a tanto alzado de 40€ por gastos de cobro, aplicable sin requerimiento previo.

¿Cuándo se vuelve obligatoria la facturación electrónica?

Desde el 1 de septiembre de 2026, todas las empresas deben poder recibir facturas electrónicas. Las grandes empresas y las ETI también deben emitirlas en esa fecha. Las pymes y microempresas tienen hasta el 1 de septiembre de 2027 para la emisión.

¿La facturación electrónica afecta a las estructuras pequeñas?

Sí, desde el 1 de septiembre de 2026 para la recepción, sea cual sea el tamaño. Solo la obligación de emisión se aplaza a 2027 para las estructuras más pequeñas.

¿Cómo se calcula una sanción por retraso de pago?

Se aplica el tipo de refinanciación del BCE vigente más 10 puntos, convertido en tipo diario, multiplicado por el número de días de retraso entre la fecha de vencimiento y la fecha de pago efectivo.

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Ambroise Bréant

Ambroise Bréant

Head of CSM

Head of CSM chez Marvin. Il accompagne au quotidien les cabinets, ESN et entreprises qui transforment leur métier de recruteur avec Marvin.